Le conseil Avant toute définition d’établissement il est important de déterminer quelles sont les problématiques du projet ?
Notre métier est de définir le projet éducatif le plus adapté au projet d’établissement envisagé. Chaque établissement étant unique, il ne peut y avoir de solution standard applicable dans n’importe quelle localisation. Dans un deuxième temps, nous réalisons l’évaluation financière afin de déterminer la viabilité du projet. Cette étape nécessite d’intégrer tout un ensemble de paramètres en termes de nombre de places, superficie de l’établissement et du terrain, construction neuve ou adaptation de locaux existants, gréement du personnel, prix des places, possibilités de subventions, taxation locale, etc... Chaque projet d’établissement est unique. Le montage financier
Le montage financier est spécifique à chaque projet de crèche:
Le montage financier inclut la recherche de subventions en provenance du fonds de développement des crèches de la Caisse Nationale des Allocations Familiales et éventuellement des collectivités locales. La construction En collaboration avec notre partenaire, OBM, qui a déjà construit plus de 2 millions de m², nous avons réfléchi à la conception de bâtiments industrialisés les plus adaptés aux besoins spécifiques de la petite enfance. Ce concept de bâtiment industrialisé présente de nombreux avantages en terme, d’adaptabilité (20 à 60 places) de coût (bungalow au bâtiment tout bois) et de rapidité d’exécution tout en garantissant un niveau de sûreté adaptée à la petite enfance, d’esthétique et de qualité qui rend chaque réalisation unique. Suivant les implantations, nous pouvons mettre en œuvre des solutions s’inscrivant dans une stratégie de développement durable: utilisation de l’énergie solaire thermique pour les besoins en eau chaude sanitaire, pompe à chaleur géothermique pour les besoins de chauffage et de climatisation, récupération de l’eau de pluie pour les besoins d’arrosage des jardins, etc. L'assistance maîtrise d'ouvrage Fort de ses 20 ans de collaboration auprès d’un conseil général et d’une grande commune, des 10 créations d’établissements de la petite enfance de toute nature, de la mise en place de structures multi accueil depuis 1992, à la création de centre aéré maternel, nous avons appliqué une méthodologie de capitalisation d’expériences et de savoirs. Nous sommes prêt à assister les collectivités locales, les entreprises, les CAF dans leurs responsabilités de maître d’ouvrage:
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